有關預知的二三事

上兩期史提反兄談及預知能力，筆者在此也來一篇有關預知能
力的文章，趁趁熱鬧。有關預知，我想很多讀者都在日常生活
中有過不少的親身體驗，例如在夢中、透過占卜工具、或請專
業命理大師指點等。不少人都想從中知道自已的未來，從而製
造更好更有利自己的命運，正所謂趨吉避凶。

我相信預知能力是真實的，在動物身上更常有發生。每當有天
災人禍發生前，許多動物己悄悄地離開危機。君不見許多報章
報導，南亞海嘯中找不到任何動物屍體嗎！可見動物的預知能
力是確實存在的。那人呢？人都是動物的一種，當然都有預知
能力。不過人的預知能力在文明進步及理性化下慢慢退化，尤
如我們的體能及記憶力一樣。

我們可以重新掌握本身的預知能力嗎？答案是可以的，做法是
通過練習，重新和預知能力接上、溝通、及掌握。預知能力大
多是以一種細小零碎的生理或心理感覺出現，不容易擦覺之餘
，更會很快消失。長期靜坐或催眠都可以幫助認知及連上預知
的零碎感覺及和其溝通。第二步做法是試將幻想及預知感覺分
開，預知的感覺是細小零碎的，可以是不合理而影象是模糊不
清的。最後是試用「開口中」（即快速不加思索）的方法來作
簡單預知，例如明天中午某多年不見的朋友會給我聯絡。將預
知寫下，然後等明日確認。如果是對的話，請試回憶當時細小
零碎的生理或心理感覺，這可能就是你的預知能力。

反恐者以正合以奇勝

“路透華盛頓電---官員及專家表示，一些美國官員將英國及埃及的爆炸攻擊案都與蓋達(al Qaeda)組織扯上關係，是一種將伊斯蘭激進分子的暴力予以模糊化的簡述，這對揪出誰才是這些流血暴力事件的真正元凶並沒有太大用處。曾在白宮任職的恐 怖主義專家克雷西表示，「你面對的是一已區域化的個體，它們彼此間可能有關聯，也可能是垂直隸屬的關係。我不認為我們知道答案，這其中有太多未知的東西， 他們也可能僅是受到蓋達所啟發。」”

我很同意克雷西先生對最近的恐佈組織的評值，現在的伊斯蘭激進恐佈份子早已分成一家一主，只有默契及部分共同理念下各自表述行動，除需要的溝通外，各自修行達成自家目的，令反恐更難執行。在這種零碎的組識及情報下，恐佈份子好 像每處不在，可以是教師，同學，鄰居，或身邊朋友甚至是家人。一個變臉，他們可以為了偉大事業，把無辜的市民炸過稀巴爛，亳不手軟。最令人憤怒的是，他們 把整個戰場帶到寧靜和平的社會中，每個人都是被迫面對及參戰，成為不幸的可犧牲品。社會上的所有人不止活在恐懼不安中，忍受著被打擊的經濟發展，以及痛苦 傷心地接受遇襲親友的離世。

老友狗狗救地球

孫子曰：故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。

現今反恐的戰爭已不是打長久戰，而是打快速的驚訝及準確戰。恐佈份子以順手拈來本少利大的手法把我們整個社會變成戰場，那我們就以全民／狗皆兵的心理戰略來迎擊及針對，令他們也甞甞活在由我們創造的戰場，同樣過着終日惶恐的生活。我構思是使用大量平民狗隻來找尋炸彈的戰略，由政府首先在各個主要地區如火車站、學校、公園、以及商業區等地多加建露天狗酒店，為上班市民提供免費一天狗隻托養，且有專人餵飼。然後由愛動物協會鼓勵市民早上帶狗隻上班為流行活動，可將狗隻寄托於任何一家露天狗酒店，放工後再領回家中。參加這個計劃的市民的狗隻，將獲提供各種免費訓練，當中包括嗅覺訓練，提升對炸藥及其他重要的化學原料的分辦能力。狗隻的嗅覺比人類靈敏，是因為人類嗅覺細胞數量較少；狗有約十億的嗅覺細胞，而人類約一千萬的嗅覺細胞，所以狗比人約敏銳一百倍，加上容易訓練，是非常理想的反恐幫手。

試想想這些恐怖份子一踏出家門，沿途都有可能遇到這些狗隻，同時可能因身上的炸彈被牠們嗅出而被狂吠，被警察發覺追捕。而政府亦可同時立例購買有可能制造炸的有關原料，都要出示身份民件作證記，多管齊下這種戰術應能為恐佈份子帶來一定的精神壓力，令他們帶着炸彈行動時更擔心容易被發現，可能促使他們放棄使用炸彈或使短期內减少炸彈活動。

可轉換價值的戲院經營策略

戲院入場人數近十年不斷下滑，UA院線的總經理陳子良認為，電影質素是主要致命傷，故他相信未來戲院不能單靠電影維生。陳子良先生這番話可萛是合理及有遠見，而 UA院線所屬的控股公司LMM今年1月與IMAX簽訂協議，在大中華地區發展6所IMAX影院及有意在戲院長期舉辦「單身派對」，將戲院變作「姻緣地」，是行業本身自救的一個積極行動，非常值得支持。

基本上除了電影質素外，另一個令戲院經營困難的主要原因是家庭影院的急速發展及其廣受性，令工作時間愈來愈多長及繁忙的香港觀眾有更多選擇及更多自主能力，來適應本身生活及娛樂方式，結果是入場戲院的需要相對減少。我相信 這是一個必然趨勢而非末日，問題是怎樣在這趨勢中仍然吸引顧客購票入場。

還有一個經營戲院的困難是其貨物價值是不可保留，今天的座位賣不去出就沒有收入，也不能保留到明天再出售。航空公司及酒樓等都面對同樣問題，所以這此公司要每天不停動腦根來引吸客戶，例如减價促消是最常用的推廣活動之一。IMAX影院可算是較减價為佳的一種經營策咯，但仍然是同樣面對價值不可保留的限制。

戲 院商要超越這個限制，我想其中一個可行的方法就是為觀眾把限制創造成一個可保留的甚至可轉換的價值，不只能用於戲院亦可同時在其他地方消費。這裹說的是一 個可轉換價值的特價套票策略，這種套票的票價可以是平日的特價票價一樣每張二十五元，可全年通用，顧客最小要購買四十八張即一千二百元。當顧客用超過一半 的套票時，乘餘的可以以特價轉換成其他購物卷，如以九五折購買百佳禮卷等。這種做法既可以增加戲院及影片以外的價值，吸引觀眾多一個理由入場，同時可以和 其他公司合作，發掘更多商機。

當 然有很多顧客對套票這銷售形式仍有保留，害怕戲院商有問題或結業，手上的套票變成廢紙，早年的金獅錄影帶就是一個例子。所以提供一種可轉換價值的特價套 票，由其他公司其同分擔風險，增加顧客信心之餘，又可以特價欣甞好戲及享受購物之樂。可轉換價值的特價套票只是衆多策略之一，希望我的愚見，可以在自家購票 入場支持之餘，能夠為戲院商幫助一下。

拉登的一場戲及兩條主線

童 年時在離島成長，閒時喜愛和朋爬上後山遊玩，過了一段很快樂時光。家後的山不太高，只要二十分鐘便可徒手爬到山頂。此山中有山，山脈彼此相連，形成一個頗 大的長方形的平台。平台上很空擴可以玩各種球類運動，但也有數個大小不一的矮樹林。樹林雖小，但內裹樹木枝葉生長很濃密，互相交錯，光線暗淡。這些我都很 清楚，因我有一次進入其中一個拾球，回憶難忘。一爬進入矮樹林裹，就發現空間比想像中小又暗，到處都是枝葉，地上又是花草及其他不知明植物，冷不防就彼它 們的尖枝利刺弄得出血。這樣一來更令我想快一點把球拾回離去。但世事不一定如人意，最後是找不著球之餘，又弄損手脚，害怕得很地叫喊外面的朋友幫忙。出來 之後球找不到，失望且驚覺，外面雖然很廣大，但總有陰暗之地如矮樹林一樣，當中藏有許多可能永遠不見天日的事物或秘密，你想從中找出甚麽，反而可能迷失其 中。

這也是我對近期連串恐怖活動及重閱美國九一一報告後感。所有報章報告資訊可謂非常詳盡，事件的來龍去脈大都十分清楚，可見使用了不小人力物力。但這些都是記錄了過去了的事件，那未發生的又如何預防及阻止呢？會否是我們太慣常擁抱大量資訊，收集得多，需時分析，反應相對地拖慢了。這又令我想起美國著名反恐連續劇二十四那種快速式直覺戰略，為甚麼在現實中沒有出現。

我不是反恐或其他政治或軍事專家，但我想嘗試從簡單的資訊來了解及假設拉登所 構思的計劃目標及整體相應行動。首先要假設拉發行動的最終目的，可以嘗試從一封由自稱拉登的人於九一一事件一年多後寄往各大媒體的公開書推測一二。公開書 有一定的可信性，但美國等國家都不予重視，因為不合乎其策略。書中解釋九一一恐佈襲擊的原因是美國在中東地區的大量軍事干預及西方通俗文化在當地的泛濫所 致。若果這是真，拉登的最終目的訴求就應該是國家、文化、及宗教的自主權，而非美國政府堅持的原因是對美國有所憎恨的報復。

如果拉登的拉登的最終目的訴求是國家、文化、及宗教的自主權，那麽他的恐佈行動計劃及其要求效果可能與其他恐佈份子有所不同。 我想拉登是非常明白當年如果沒有美國的幫助下，是很難令前蘇聯撤離阿富汗。他亦非常清楚自家是沒有足夠能力，財力，智力對抗前盟友美國及其他西方陣營而達至目的。所以恐怖活動只是拉登一個本小利大的戰略，但並非最終戰略。因為他意識到恐怖活動只會令國際同一陣線對中東及穆斯林人痛恨，而不能改變美國及其他西方陣營的中東及全球化政策。

所以拉登的全套劇本可能包括兩條主線，一是用作與全球敵人及自己人溝通對話的恐怖活動，而另一是用作影响對中東及的穆斯林觀 感及政策的種子計劃。恐佈活動這一主線主要用來對外，令美國及其他西方陣營的人民恐慌不安，生活、人命、及經濟都受到不同的影響。拉登是看準了這國家及人 民生活富足安定，受不了長期的恐佈活動的滋擾，最後向其政府施壓，影響政策。拉登並不在意這主線所產生的即時政策，因為這時的政策必定是反恐為主，而不是 有關他的目標訴求。他最希望其實是這些以美國為首國家的所成立的統一立場，可以共同商討合作及作出單一決定。

而 另外的種子計劃是用來滲透美國及其他西方陣營的文化界、金融界、以及政治界。這些種子全都是非中東人，可能包括白人、黑人、及東方人。這個計劃可能在九十 年代或更早開始，所有種子都可能是在那個年代或之前出生，然後由親中東或信奉穆斯林的西方人或移居西方的中東人養大。這些人可能和拉登生活過，有共同理 念，分開後不再聯絡，亦不知道其他種子的存在，各自修行。當中有些人可能已退出這個計劃，因為可能對現有的恐佈活動不作認同，如九一一事件等。但其他繼續 的種子，將會被教育，長大後進入能影响政策的文化界、金融界、以及政治界工作。 在 未來十年至十五年，當一切都準備好及適當時機，這些在各界工作的種子便會開始影響自界及代表美國及其他西方陣營來提出和恐佈份子談判的政策，而且可能會有 收獲及進展，但為求迫真，亦有決裂的時候，來來回回最後可能真的達到拉登的最終目標。故勿論拉登己死或能生存到最終目標達成之日，若這假設是真的或有點 真，拉登都可以稱為無間道祖師爺。

即使免費都不要

報業門外漢的觀點

最 近有一家傳統報業集團及地產商人相繼進入免費報紙市場，傳聞再有兩家傳統報業集團有意加入戰局，使到沉靜一時的傳统報業再次受人注目。坊間讀者對免費報紙 普遍表示歡迎，而傳統報業則反應負面，猶如末日將至云云。其實從互聯綱及其他新媒體相繼出現及開始流行時，整個傳媒的生意模式及生存空間已慢慢作出深遠的 改變。可是唯獨是收費報業集團，並沒有作出過很多適當的改變，仍沿用舊有生意模式思考及運作，對外界特發事件反應及認知不足，日夕積弱及不堪一擊。過去十 年，報業界發生比較大的商業活動，就只有蘋果日報創刋減價搶入市場及東方日報稍後發起另一減價戰，結果令到大量經營己經困難的小報，紛紛結業。可見現有的 經營模式有需要創新改進及另尋商機。

免 費報紙的生意模式在國外其實己流行了一段長時間：免費報紙從廣告商收取廣告費為主要收入，而廣告商從讀者購買其產品而獲利。當地的傳統報業亦有部份加入市 場嘗試結合本身收費報紙制造市場優勢及更有利生意模式，可說是仍在改進之中。在商言商，香港的報業應該對國外同業及市場趨勢早有掌握，但在第一份免費報紙 都市日報在二零二年登陸香港至今四年經營成功，吸引外行人來辦第二份免費報紙之後，才引起傳统報業的注意及進入市場競爭。當中原因是否缺乏市場觸角或投資 風險問題或其他，傳統報業都必須再思考其本身商業策略，因為報紙市場仍然存在仍有發展空間，讀者對新聞資訊仍有很大需求，只是需要一個適合的生意模式及市 場策略。

免 費報紙是一個貼近現在需要及狀况的生意模式，為讀者上班或出勤途中這段沿途時間，提供一份免費、方便、內容精間易明的新聞報紙。這是一個很不錯的點子，大 多數讀者都在到達目的地前能將免費報紙讀完，放進環保回收箱，回復輕輕的我來不帶走一片雲彩那般瀟灑。這種用完即棄的閱讀習慣，令免費報紙豪不困難地成為 讀者沿途時間中的主要讀物，讀者人數比轉容易保持及成為有效的廣告媒體。

可是免費報紙的生意模式發展並非容易，著名的免費報紙集團都市日報在許多國家經營都有虧損，可見競爭對手的激烈。都市日報在香港如此成功是個異數，主要原因是合作伙伴地下鐵路提供的必勝環境所配合，天時、地利、人和每天都齊全。君不見Recruit失去地鐵合約後生意額大跌的情況，就可說明地鐵提供這種有目標人流保證的網絡優勢的重要性。都市日報將擁有地鐵這優勢至二零一零年，這是否意味着其市場固若金湯，令其他競爭者寸步難行？故勿論這是否事實，都市日報將會是所有新舊競爭者的頭號競争對象。

報業門外漢設計的策略

在 思考針對都市日報的策略前，有一些假設性條件必先厘定：１）香港市埸擁有足夠讀者羣消化大部份免費及收費報紙，２）部份收費報紙營業額下降，並不代表整個 報業事場委縮，３）大部份讀者一天只閱讀一份至多兩份免費或收費報紙，４）大部上班或出勤沿途時間都有閱讀習慣，５）所有策略將以成為目標讀者每天上班或 出勤時手中的唯一或二的免費報紙為最終目的。

策略一：Content is King (內容稱王)

讀者不一定會有興趣閱讀多份內容相似的報紙，除了有特別需要外，否則視為浪費時間。借用經濟理論Diminishing Marginal Utility來說明，讀者閱讀完第一份免費報紙再讀第二份免費報紙，第二份免費報紙對讀者的價值相對減低，如此類推。所以新加入的免費報紙的內容將會是讀者選擇閱讀唯一一份或第二份免費報紙的主要原因之一。免費報紙新聞報導內容，由行內人制定最好符合免費報紙的精間原則,同時亦可考慮增加數頁外判於其他出版社共同經營。中港台有着大量高質素又有創意的中小形出版社，外判合作形式可為免費報紙帶來穩定、多樣化、及充滿新意的內容而不需要增加人手。免費報紙和外判公司可使用利潤分成模式合作，可降低成本之餘又可以分擔責任，共同賺取更高回報。

策略二：Location Location Location (派發戰術)

毛澤東主席在國共內戰時使用了一個很見效的戰術”用農村包圍城市”，取得最後勝利。現在新加入的免費報紙都有使用類似戰術，大開六佰多個派發站來包圍多個地鐵站及各個屋村，盡早將報紙派到讀者手上。這個戰術是適合的，且可作少許改良，令其執行得更有效率，是為”選擇派” 戰 術。首先試想整個交通網絡仿似一條大河流，地鐵沿線仿如河流的主流，其他交通綱絡如河流的分流。每天早上，讀者從不同的分流進入主流，現在最重要的不是人 海戰術玩大包圍，人多並不一定好做事，反而礙眼阻街容易令趕時間的讀者反感，尤其是由住所到地鐵／巴士站及由地鐵／巴士站到工作間最為不宜。最重要的是先 找出及厘定那些地鐵終點站的讀者羣是最有廣告及其他商業價值的，例如中環站、金鐘站、灣仔站、銅鑼灣站、及尖沙咀站等。再找出這些讀者多數是是從那十大地 鐵站（如太古城）及其他交通網絡（如太古城吉之島外的巴士站）到此終點站，集中人手在這裡盡量將自家免費報紙派到這些有位值的上班讀者手中。這是為第一戰 線，而第二戰線為各終點站出口，盡量把自家免費報紙派到先前沒有拿到任何一份或想閱讀第二份報紙的有價值讀者手中。第三戰線為其他地鐵站及交通綱絡，可派 較少人手，任由沒有太大價值的讀者羣拿走都市日報，是為”是旦派” 戰術。

另外可將戰線伸廷至其他地方如食店，為進食早餐的讀者提供第一份或第二份報紙閱讀，是為”早餐派”戰術。最好能夠伙拍大型連銷式飲食集團，派發地點將會立刻倍增，人流亦有保證。免費報紙可免費替伙伴飲食集團長期刋登廣告換取長期派發權。

策略三: Suitable Timing (適當時段)

免 費報紙派發要求是跟收費報紙有些不同，更講求時間性（早上六時至十時）、地區性、及人流性方面限制。所以在第一戰線派發免費報紙時（早上六時至十時），必 需有組織、效率、及足夠人手工作。另外可以考慮於早上九時後才在第二戰線派發免費報紙，一來大多數人手可分配於第一戰線工作，二來都市日報大多於早上九時 前派完，九時後上班的讀者更樂意接受及閱讀另一份免費報紙。

策略四：Bundling Value (子母報價值)報紙導讀/撮要服務

這 個策略主要是為傳統收費報紙集團進入免費報紙市場而設計。美國每年出版成千上萬商業書，但許多公司高層管理人員根本设有時間閱讀。有見及此，美國有些出版 公司專出版商業書的導讀及撮要，方使煩忙人仕閱讀，生意也很不錯。收費報紙集團可以考慮一下採用這種商業模式進入免費報紙市場，為自家的收費報紙出新聞導 讀／撮要為主的免費報紙。這份免費報紙將會跟收費報紙捆在一起如子母報一樣出售或獨立派發，視乎讀者需要。两份報紙都會由現有報販派發，可給予報販多一點 節扣作為額外派發的酬勞。而两份報紙的頁數加起來跟以前一份時差不多，不過免費報紙的大小將跟其他免費報紙一樣，方使於狹小環境閱讀，而每天賣出的廣告， 一半登在收費報紙上，另一半刋登在免費報紙上。

两 份報紙都有其互補特色，免費報紙可以讓讀者短時間內讀完及了解大概新聞內容，非常適合短途閱讀，收費報紙可以讓讀者其他的空閒時間繼續閱讀方才有興趣的新 聞而獲得更詳盡資料。內容方面，免費報紙除導讀／撮要新聞外，可以加上集團期下的雜誌內容，增加給引力。而收費報紙的內容，可以更詳盡，在減少一半廣告後 更顯尊業紮實。子母報的好處是將報紙品牌廷續到新的產品，令集團形象更鮮明，建議免費報紙名稱例子：蘋果新意(Apple Summary)及東方俊雅 (Oriental Junior)。同時又可以善用現有員工及資源，減低運營成本及投資風险，亦可以保於免費報紙的新聞質數。另外，两份報紙組合起來應可保持或幸運地增加讀者人數，令本身廣告價值更高。

策略五: Flexible Advertising Services(彈性廣告服務)

免費報紙除了傳统平面廣告服務之外，亦可提供客户其他廣告服務。廣告特輯是其中之一，先前有線電视亦有採用此來宣傳新的UFO家庭娛樂套餐。另外的廣告服務就是可以透過報紙派發人員，在派發免費報紙時為同時客户派發產品資料及樣本。這些服務都是傳統收費報紙末必能夠提供，且可收取較高廣告費用。

希望是次發展不是Dot Com時 代的翻版，肓目投資人力物力等資源，只好大喜功不把質素放在第一位，视大鑼大鼓為必勝鐵律，令到讀者連免費報都不要。而當生意不合乎預期，使極速裁員，將 生意接埋。總結來說，免費報紙的出現對整個報業應是喜多於憂，至少在前途不明朗下仍有集團參與，嘗試新的生意模式及發展新的市埸空間。以上五個策略只是本 人愚見，實為集思廣益各界得惠。記得曾智偉說過：不要少看一個波蘿包，更何況是一大個免費報紙市場？

IRVA Hong Kong Remote Viewing Chapter meeting held on February 26,
05 in St. James was published in the Aperture, the official
publication of the International Remote Viewing Association.

The below is the meeting report.

A brief report of the first IRVA Hong Kong Chapter Activity

By Lawrence

President of the IRVA Hong Kong Chapter

About IRVA Hong Kong Chapter

IRVA Hong Kong Chapter was established on November 12, 2004 by Lawrence, president of the chapter and a student of Paul Smith, and Stephen, vice president of the chapter and parapsychology researcher,

Schedule and Information of the First meeting on February 26

Begin at 2:30 PM Video from Discovery Channel: The World’s First Time Machine

Introduction of IRVA, IRV Conference, and HK Chapter

Introduction of RV and RV 1-3 stages practice

4:37 PM Outbound RV practice

End at 5:30 PM

Participants:

Learnt basic 1-3 stage RV from Lawrence before

1) Alinda

2) Mandy

3) Sally

4) Cindy

5) Vincent

6) Sylvia

7) Patick

New to RV

1) Padonna

2) Raymond

About the first meeting and preparation

For the past few months, we have been holding 5 RV introduction gatherings for those who are interested in remote viewing. Each gathering consists of 5 sessions and around 2 and half hours per session. It is about 10 hours per gathering crossing two weeks. The RV material is already localized in traditional Chinese. There are about 60 participants so far. Most of those participants are employees from different kind of industries such as government (police), investment, property management, marketing and advertising, accounting, legal, etc. Half of those participants have showed their RV skills in the gathering. The RV practice is done by two participants as a team acting monitors and RVers alternatively. The main purpose of the gathering is to introduce RV and IRVA to general publics and maintain a group of people who are interested in RV and support the local RV development as our members.

On February 26, 2005, we began the first meeting of HK Chapter on 2:30 pm by showing the participants a scientific documentary from Discovery Channel that titled: The World’s First Time Machine. It is talking about a scientist who is building a time machine using strong laser bean to twist the space and time and sending a particle to the future. This kind of scientific documentary actually helps those general publics easily to understand and accept RV phenomenon.

After the video, we began our presentation to introduce the IRVA, IRV Conference, and HK Chapter to participants. We had mentioned the up coming conference 2005 and encouraged those to attend. Following the presentation, we had another presentation regarding RV and had a RV 1-3 stage practice. Except me and Stephen, we had nine participants, 7 out of them were females. Two females were doing good sessions, who were Alinda and Sylvia.

Then we had a 20 minute break and began the outbound RV practice. Stephen and one female participant (randomly selected) went out with digital camera during the break. The female participant would pick up a place to take photos and videos after 20 minutes. When the time came, I led all participants to do the outbound RV practice. We finished the practice within 5 minutes and Stephen and the female participant came back about 10 minutes later. We watched those photos and video comparing our works. It seemed that I did ok in this practice.

At 5:30 pm, our first meeting was ended. Most of the participants and us were happy about the meeting. We are planning to have the second meeting on the coming April and are going to try extend RV. We will pick one participant and hypnotize him/her to perform the session. Let you know that I am not only an RVer, I am also a certified hypnotherapist. The up coming meeting will be a lot of fun.

When Remote Viewing meet with ancient Chinese-A brief Report By Lawrence

Recently, I have teamed up with one local college lecturer, who is focus on Human behavior, Psychology, and Parapsychology, working on some Remote Viewing research workshop with local organizations focusing on Ancient Chinese psychic/human potential methods including Feng Shui, Palm/Facial Reading, I-Ching, etc.

The workshop objectives are to prove the below:

1) Remote Viewing is learnable to everyone regardless background such as language, culture, religions, and belief. (Can they learn Remote Viewing as good and easy as they learn their ancient Chinese methods and as good as other people do?)

2) Remote Viewing is a universal method to everyone regardless its structure, protocol, concept, language setting, and practice procedure. (Can they perform Remote Viewing as good and easy as they perform their ancient Chinese methods?)

3) Remote Viewing contains many universal skills that can be applied and integrated with ancient Chinese methods. (Can they apply and integrate “Break”, “P.I”, IAB, etc to their existing methods and procedures to get better results?)

4) What are the universal principles we have found between Remote Viewing and ancient Chinese methods?

The first workshop was provided to one Feng Shui group. It was a two day workshop about 10 hours in total covering stage one to stage three. This workshop was focusing more on the practice side in which about 80% of the time was spending on practice. Each people have about six “one to one” practices.

About the Feng Shui Group

There are one Feng Shui master (30+ experienced in Feng Shui and has been shown in TV shows and Radio shows and have written Feng Shui column in newspaper and 10+ Feng Shui books), one Palm Reading master (10+ experienced in palm reading and Feng Shui. Now stay and provide services in Australia) , and two Feng Shui students (one is lawyer educated in Australia and the other is a managing director of a jewelry design company, who is educated in UK).

Some initial findings are shown below:

1) Everyone follows protocol and structure tightly to practice Remote Viewing can perform equally well.

2) Language of and understanding to Remote Viewing have no direct affect to the result, even though they did not understand some terms and concept of Remote Viewing can still perform well.

3) The Feng Shui master and some of his students have been studying and practicing different kind of Ancient Chinese methods together for decades such as Feng Shui, Tai Chai, and Toa Meditation to make him always in “good stage of mind and body condition”. This “good stage of mind and condition” seems helpful when practicing Remote Viewing. For example, the Feng Shui master could point out what the target is (the target is a “Beach”) while he was working on the S2 at his fourth practice.

4) Ancient Chinese methods have fewer skills to prevent imagination and other inclemency. The effectiveness of those skills to prevent imagination and other mostly depends on the personal experience, self-improvement, teaching from the masters, and inborn quality. “Break”, “P.I”, “A.I”, “Double Blind”, etc in Remote Viewing are more effective and direct skilsl to prevent imagination and other inclemency.

5) When performing Remote Viewing and Feng Shui, people seems applying the same principles and “stage of mind and body condition”. I briefly concluded those principles there:

-1) Get into some “stage of mind” or “level of consciousness” (keeping your conscious mind busy and in focus and letting your subconscious mind to take over the control. Remote Viewing is using “drawing, modeling, and writing” and Ancient Chinese Methods are using “tools”, “abstract theories” and “equations” to keep our conscious mind busy.)

-2) Get into some kind of source for information. In Remote Viewing terms, the information source is called “Signal Line” and “Matrix”. The Ancient Chinese Methods terms are called “Feeling” and “A Call from God or Heaven”.

-3) Ancient Chinese Predictions and Remote Viewing are having similar presentation style. They are mostly using descriptive word, not explaining and naming any incoming data. Both of them can only be improved in data/information reliability but accuracy.

6) During the workshop and discussion, we have concluded some major differences between Ancient Chinese methods and Remote Viewing are shown below:

-1) Physical present: Ancient Chinese Methods require users physically on or with the target; no matter it is a person or a place.

-2) Front Loading: Ancient Chinese Methods users mostly know the target before doing anything. This may create a lot imagination of the target,

-3) Pre-set and standard answers: Ancient Chinese Prediction usually has a series of books with pre-set and standard answers to match anything (information/data) users find from their practices. The further explanation of those pre-set and standard answers mostly depends on the users’ ability, experiences, teaching from masters, and inborn quality.

Following proposed practice and joint experiment with the Feng Shui group:

1) One more “one to one” practice in the coming month

2) Joint Feng Shui experiement-Feng Shui master will pick up an area in Hong Kong (or in China) for good Feng Shui place for grave (most Chinese believe that good grave for ancestry will protect and provide good life to their posterity.) He and his students will use Feng Shui to work on this target and will give me and his other students a random target number using Remote Viewing to do so separately. After we all finish, we will compare results.

3) Applying some skills from Remote Viewing to Feng Shui to see if it can get better result.

有關心靈視覺的背境及簡史

在東西方國家處於冷戰時期，美蘇不僅在軍備方面兢賽，在人體潛能或超能力方面都不惜工本，各出其謀，志在超前對方，戰勝對方成為一代霸主。

美國中央情報機構在六十年代己開始注意前蘇联在超自然方面的發展及應用。他們發現前蘇聯投資數以百萬計美元於九至十四個有關的研究中心。當美國知道是KGB（前蘇聯情報機構）及GRU主導這些研究時，他們的首要關心的是有那些人牽涉在這些研究中，而不是研究本身的內容。

美國中情局的憂慮是前蘇联很少固定地投資這種龐大的資金於非應用上的純研究。在一九六九年一個國際科學會議上，前蘇聯首席科學家提出的研究報告，經美國情報人員分析，認定是有關一種遠距離思想控制及影響能力(Distant Influencing with Mind Control)。

美國中情局知道這方面的研究遠遠落後於前蘇聯並會構成國家安全問題，但不知道如何入手，因正統科學家及團體都長期忽視有關的超心理學科目，所以美國中情局決定選擇一些學術獨立及可以開發秘密研究的中心。而長年幫助美國政府研究其投資項目的Stanford Research Institute (SRI)，就是中情局當時的最適合選擇。

於一九七二年，物理學家Dr. Hal Puthoff(浦洛)正在SRI作激光研究。他於數月前曾經和紐約畫家Ingo Swann (靈高史雲)做了一些心靈致動及透視的實驗。靈高是當代美國少數被廣泛(包括美國政府)承認的超能力者，而另外一個於七三年加入的超能者是退休警務人員Pat Price(派斯)。這個實驗有着令人深刻印象的正面結果，浦洛博士就將這個實驗寫成報告於內部傳閱。同年年中，两個拿着這份報告的訪客來SRI找浦洛博士。他們是來自中情局的，談及美國政府對前蘇聯的超能力研究感到不安及對國家安全感到憂慮。他們認為SRI是可以開發這種研究的最佳首選，並問及浦洛博士可願意和靈高一起為他們做一個試驗，讓靈高遙感一些收藏在盒內的物件。

這個實驗令中情局人員十分滿意及為浦洛博士提供大約五萬美元作為期八個月的人體潛能研究。這個研究主要用來實驗可否用作收集重要情報之用，而開始了長達二十三年價值二千萬美元的心靈視覺的開發及實用化研究，心靈視覺由此開始被美國政府定為高度秘密(Top Secret)。

靈高是開發整個心靈視覺(Controlled Remote Viewing) 的主要人物，被稱為心靈視覺之父。早期的心靈視覺開發，主要是試驗其可行性，探討那類人會有心靈視覺能力，及鑽研可否訓練其為超能力間碟/心靈視覺者。試驗時，由一個工作人員(稱為beacon或目標站)，有時是浦洛博士本人，駕車從SRI出發至隨意到任何地方。這車子會在指定時間停下，而在SRI的 心靈視覺者，如靈高或其他人，就會同時開始描述工作人員所處的四周環境。心靈視覺者大多躺在實驗床上，進入適合的精神狀態，然後在指定時間時開始描述在外 的工作人員的身處環境。在心靈視覺者旁，會有一個觀察者。觀察者主要幫助及領導心靈視覺者取得更多更準確的資料。所有有關人等，如駕車人員／目標站，心靈 視覺者，及觀察者都不會預先知道目標地方所在。此種做法為雙重保密(Double Blind),是最好及適合的心靈視覺設置，一直源用至今。 這種心靈視覺術，當時被稱為外向心靈視覺(Outbound Remote Viewing).其後沒有使用目標站這種做法，改良為伸延心靈視覺(Extended Remote Viewing), 為新挑選出來的軍人心靈視覺者使用. 那時最出色的心靈視覺者/超能力間碟為Joe McMoneagle. 他是在這計劃中第一個從其他部門選取的軍人而成為心靈視覺者，被稱為心靈視覺者００１。其他同時期的心靈視覺者有Mel Reily及 Ken Bell。

SRI後來開始研究使用地圖坐標來作心靈視覺目標(Target)，着心靈視覺者描述坐標的四週環境及有關資料。此謂坐標心靈視覺 (Coordinate Remote Viewing)，亦為心靈視覺(Controlled Remote Viewing)的前身。

浦 洛博士和靈高認定每一個常人都天生有 不同程度的心靈視覺潛力，可以在不受時空限制下，取得古今未來的人，事件，及物件的資科及情報。在這共同目標下，他們不斷嘗試在研究中找出一種常人都可以 學習及使用的心靈視覺方法。他們在多年實驗後，於一九八一及八二年開始發展心靈視覺。心靈視覺的主要觀念是，人和每一樣存在物及事情都是連接上的，可以透 過使用心靈視覺連接取得其資料，而不受任何時空限制，且常人都可以學習及運用到。心靈視覺分為六個層次，其主要功能在於幫助心靈視覺者取得及強化訊息線(Signal Line)至目標(Target)的接觸，接收從訊息線接觸傳來有關目標的資料，選擇解碼有用正確的資料及過濾一切幻想及假像(Analytical Overlay)，最後得出有用，可明白，可分析的情報。心靈視覺者只需要紙，筆，一個安靜地方，及一個目標代號，就可以進行心靈視覺收集情報。

過去二十多年，美國軍方，各大小部門，及中情局多次運用心靈視覺來收集從正常途徑中不能獲取的情報資料。（如情報人員，間諜，間諜衛星，偵察機等方法。）當中成功例子眾多，但大部份仍被視為高度秘密(Top Secret )，仍未公開。以下只是一小部份已公開的成功例子：

1) 靈高及派斯被中情局人員要求運用心靈視覺來遙感一個目標作實驗，其目標本來為某中情局人員在西維多利山區的住所。但他們發現在附近有一個更有趣的地方，原來是國家安全局(National Security Agency)的一個秘密地下設施。派斯更準確地形容設施的四週環境及基本用途。最令人驚奇的事，派斯更心靈視覺到該設施內工作人員名稱及秘密檔案的代號名稱。這個心靈視覺結果令中情局展開內部調查，是否有人洩露秘密。

2) 派斯替中情局運用心靈視覺來遙感前蘇聯於Semipalatinsk的一個研究設施，他成功地描述及劃出一個巨大的流動支架，一個巨大的半圓物，及多個巨大的圓柱體。後來為間碟衛星圖片所証實，一一無誤。

3) Joe McMoneagle成功替中情局運用心靈視覺遙感得前蘇聯最新的臺風級潛艇的外形繒圖及詳細形容資料。而當時這潛艇仍在船廠裹建造中，三年後才完成下水。他亦同時取得該艇的下水日期，只和正確日期相差數天。

4) 前蘇聯一架轟炸機在非洲Zaire墜毁，美國想比蘇聯尋獲些機取得其軍事秘密，但不果。中情局於是找一個女心靈視覺者幫忙，她提供了一組地圖坐標，用在間碟衛星就立刻找到此機位置。

中情局初期為SRI提供研究經費(1972 – 75)，及後由空軍及軍部資助。軍部亦於一九七七年，另開設一個心靈視覺部門開始運用心靈視覺替其他部門及中情局提供情報服務。這個部門和SRI時有合作及於八二年開始派所屬部門軍人向靈高學習科學心靈視覺，且日後負責整個心靈視覺計劃歸其管理。一九八四年，軍部取消心靈視覺部門，將所有人員轉到其屬下另一個情報部門Defense Intelligence Agency (DIA).繼續開發使用心靈視覺。在軍部及DIA裹，総共只有五個軍人，直接或間接從靈高處學習心靈視覺。其中只有前美軍少校保羅史密夫(Paul Smith)直接向靈高學齊六個層次，而且是軍部唯一留傳的心靈視覺手冊的主要作者。當時的其他心靈視覺者有Tom McNear, Rob Cowart, Bill Ray, Ed Dames, Lyn Buchanan, David Morehouse 等軍部人員。一九九四年，DIA將心靈視覺計劃交回中情局，當時其計劃代號為星閘STAR GATE，亦最廣為人知。中情局用了一年時間來評估這個計劃，於一九五年決定將其終止，為東西方冷戰時代劃上句號。同年，克林頓政府在自由資訊法案解禁下，公開了心靈視覺這個計劃及其小量有關文件於公眾。而民間機構及科團體，就由此開始學習，開發，及提供心靈視覺訓練於民間。心靈視覺在民間的其中幾項主要用途有：1) 尋找失物及失踪人口, 2)預測未來趨勢，如某大藥廠曾使用科學遙感預測十年後愛滋病的情況 3) 尋找油田及礦藏等 , 4) 收集古今人物，事件等情報資料。而學習及使用科學遙感是可以增加個人敏感度及直覺力等潛能。

総括來說，心靈視覺是人類史上唯一的，公開的，可學習的人體潛能技術，是由美國政府投資二千萬美元，由知名物理學家及其他科學家，和公認超能者，用二十多年研究發展出來，而被証實可行及有實用價值。